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      酷暑時(shí)節(jié)，優(yōu)艾斯電器訂單如潮，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。車(chē)間內(nèi)，設(shè)備“火力全開(kāi)”，員工埋頭操作，一束束電源線如流水般下線，到處熱火朝天，一派忙碌景象。集團(tuán)“一盤(pán)棋”，公司“一條心”，共同奏響了搶單保產(chǎn)的“交響曲”。

      全力以赴拓市場(chǎng)

      近年來(lái)，優(yōu)艾斯著力打造高質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、快交付三大優(yōu)勢(shì)。高質(zhì)量即嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)、超國(guó)標(biāo)產(chǎn)品（塑料線GB/T5023-2008，橡膠線GB/T5013-2008、JB/T8734-2016，插頭線GB/T2099-2021）；優(yōu)服務(wù)即堅(jiān)持定期回訪，主動(dòng)征求客戶(hù)意見(jiàn)，了解客戶(hù)需求；快交付即接單后立即生產(chǎn)，一般3天交貨，最長(zhǎng)不超過(guò)7天，甚至連夜裝車(chē)發(fā)貨，確保次日送達(dá)。通過(guò)努力，公司贏得了格力、海信、飛利浦等知名客戶(hù)的認(rèn)可。

      今年，公司出臺(tái)了業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)懲制度，每10天匯總一次各業(yè)務(wù)員接單量，達(dá)標(biāo)的予以獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)標(biāo)的予以處罰，以此激勵(lì)業(yè)務(wù)員爭(zhēng)取訂單，提高公司在客戶(hù)采購(gòu)中的供貨比例。內(nèi)勤也要每天報(bào)告合同生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)與客戶(hù)溝通，很大程度上掌握了業(yè)務(wù)主動(dòng)權(quán)。

      “往年過(guò)了四五月，訂單就會(huì)急劇減少。今年，我們開(kāi)發(fā)了奧克斯、新飛兩個(gè)大客戶(hù)，同時(shí)全力維護(hù)老客戶(hù)，努力爭(zhēng)取提高供貨比例，實(shí)現(xiàn)了訂單飽滿(mǎn)?！备苯?jīng)理徐炎平介紹，為了趕上奧克斯今年的旺季訂單，公司提前布局，做足準(zhǔn)備。正月十一（2月8日），徐炎平和業(yè)務(wù)經(jīng)理?xiàng)盍τ谰挖s赴浙江寧波的奧克斯總部，在其供應(yīng)鏈、技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、物管部等部門(mén)之間往返協(xié)調(diào)，送檢、試用樣品和小批產(chǎn)品，直至合格。3月7日，該客戶(hù)正式下單。目前訂單量已占到公司業(yè)務(wù)總量的10%。

      “訂單已排到半月以后，并且還在不斷增加?！奔瘓F(tuán)副總兼優(yōu)艾斯電器經(jīng)理李云肖說(shuō)。

      多措并舉促生產(chǎn)

      有了訂單，更要確保生產(chǎn)高效。公司多措并舉，通過(guò)理順生產(chǎn)流程和調(diào)動(dòng)員工積極性，確保及時(shí)交貨。

      為使生產(chǎn)順暢，4月份以來(lái)，每天早晨由銷(xiāo)售部主持，生產(chǎn)部，采購(gòu)部，質(zhì)量工藝部參加，召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，進(jìn)行排單。上午，由公司經(jīng)理或副經(jīng)理主持，召開(kāi)訂單評(píng)審會(huì)，協(xié)調(diào)訂單交期、材料供應(yīng)、設(shè)備及工藝等事項(xiàng)，解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。為保證前道擠橡車(chē)間夜班生產(chǎn)，7月開(kāi)始，公司抽調(diào)維修技術(shù)骨干張書(shū)朋、車(chē)間主管楊壯、質(zhì)量工藝部主管劉超組成“三人組”，夜班跟班，及時(shí)解決問(wèn)題。

      上半年，公司引進(jìn)了兩臺(tái)超聲波自動(dòng)壓接機(jī)、一臺(tái)兩插全自動(dòng)剝打機(jī)、一臺(tái)連接線頭部剝打烤一體機(jī)，節(jié)約用工8人，減少了不良品，提高了一次合格率和生產(chǎn)效率。

      為調(diào)動(dòng)員工積極性，公司為每條生產(chǎn)線制定每日產(chǎn)量任務(wù)，明確工資計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)小組（拉）的拉長(zhǎng)工資按全組產(chǎn)量計(jì)算，公開(kāi)透明。員工當(dāng)班即可知道自己當(dāng)天的收入，工作熱情空前高漲。邢月青、張彥濤、張麗、張進(jìn)、曹世紅等員工紛紛提前半小時(shí)甚至一小時(shí)到崗?fù)度肷a(chǎn)。

      公司還注重后勤保障，為員工提供不限量的凍冰水，每日發(fā)放雞蛋、火腿、面包等食品補(bǔ)充體力。7月23日晚，公司連夜安裝6臺(tái)空調(diào)，降低了車(chē)間溫度，改善了工作環(huán)境。

      齊心協(xié)力保交期

      為幫助優(yōu)艾斯電器趕產(chǎn)，集團(tuán)及時(shí)協(xié)調(diào)后勤及其他子公司安排人員支援。6月3日至16日，后勤部室每天抽調(diào)3人，輪流到車(chē)間幫工。7月11日，新一輪幫工開(kāi)始，集團(tuán)后勤人員和一線員工并肩作戰(zhàn)，穿管、封箱…… 哪里需要就到哪里。鄭建偉、高云峰、曹彥文等盡管年齡大了，仍然專(zhuān)心致志，干得有板有眼。此外，優(yōu)艾斯也安排其后勤職能部門(mén)，每?jī)商斓揭痪€幫工半天。

      7月15日，正在國(guó)外出差的集團(tuán)總經(jīng)理徐建林得知優(yōu)艾斯用工仍有缺口，連夜與酒廠協(xié)調(diào)，酒業(yè)總經(jīng)理商同華立即表示“一定全力支援”，并火速調(diào)度，從成裝車(chē)間抽調(diào)了56名精兵強(qiáng)將。這些員工到崗后，迅速投入“戰(zhàn)斗”。24日又輪換第二批46人。首批支援的劉曉密、米坤榮、化雙雙3人見(jiàn)生產(chǎn)緊張，主動(dòng)請(qǐng)纓留下繼續(xù)工作。